O executivo da iTVX irá aplicar a metodologia do coaching,mentorig e advising ...que irá proporcionar o crescimento e desenvolvimento na gestão, negócios, competências, habilidades humanas, carreiras, comportamentos e relacionamentos profissionais.
Nesse processo o coach/mentor/adviser precisará agendar uma reunião inicial para conhecer em detalhes o perfil do profissional que receberá o coaching , como também conhecer a cultura e estratégia da empresa, então se estabelecerá um planejamento individual e focado para o programa, visando desenvolver as características da pessoa, principalmente em gestão para resultados, administração de riscos, definição das suas metas, ter atitudes positivas, saber avaliar o conjunto e tomar decisões estratégicas, aperfeiçoando e desenvolvendo pontos fortes, fracos ou a melhorar (SWOT analise).
Lembrar que o nosso Coach Executivo tem muitos anos de experiência em negócios, forte visão organizacional, formação acadêmica de excelência e grandes realizações na área de desenvolvimento de lideranças, tendo adquirido durante a carreira profissional, sólida experiência e conhecimentos em posições executivas, como também manter-se sempre em processo de evolução.
é especializada em diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da sua organização
Programa destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa para alcançar o crescimento sustentado, superando os resultados atuais. O objetivo é ajudar a sua empresa a atingir a excelência na gestão de pessoas, métodos e processos para:
Ampliar e rever a visão para o momento presente e futuro próximo
Avaliar e Reduzir custos operacionais
Qualificar o gerenciamento da organização
Trabalhar em busca de Maximizar os resultados e Melhorar o desempenho dos colaboradores e parceiros;
Aumentar os lucros da empresa
Implantar um método de gerenciamento mais eficaz e automático
Neste sentido, nós estudamos e avaliamos , em parceria com profissionais da sua organização, para:
Reorientar a missão empresarial
Ampliar a visão de futuro no ramo de negócios
Redefinir objetivos, metas e resultados
Revisar a organização e métodos atuais e futuros da empresa
Aperfeiçoar o sistema de informações
Auxiliar a Administrar os eventuais conflitos internos e externos
Melhorar a comunicação interna e implantar sistemas de relacionamento cooperado entre as áreas
Desenvolver programas motivacionais
Administrar níveis de comprometimento
Implementar novos sistemas de relatórios e análise de resultados
Melhorar todos os processos e sistemas
